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职业发展通路


级别


职位名称


工作职责

(具体见岗位说明书)


任职资格

(能力、资力、素质,待完善)


企业

高层

1

公司总经理

制定公司经营发展战略规划并合理匹配资源。

战略规划管理能力,资源合理配置能力,必要专业知识能力,高度组织领导能力。10以上工龄,2年以上下一级岗位管理经历,跨部门管理工作经历。

2

公司副总经理

根据公司经营战略,制定所辖领域的发展计划并督导实施。

3

总经理助理、总监



企业中层

4

部门负责人、高级大区经理

分担并进一步分解公司方针目标;制定实施计划并领导下属创造性的开展工作;建立明确的绩效标准,培育后备人才;与其他部门协力推进工作。

能够根据公司经营战略,制定本部门发展计划,具备成本控制能力,精通专业知识技能,具有较强项目管理能力和督导能力。5年以上工龄、2年以上下一级岗位管理经历。

5

部门副职、大区经理

领导下属创造性开展工作及开拓业务;根据公司经营战略,制定所辖领域发展计划,保正工作顺利进行。

精通专业知识技能,具备策划能力和成本控制能力。具有项目管理能力和督导能力。5年以上工龄,2年以上下一级岗位管理经历。



企业骨干层

6

部门助理、高级地区经理

根据部门发展规划制定所辖领域工作计划;能够领导下属创造性的开展工作、开拓业务。

精通专业知识技能,具备策划能力和成本控制能力,具备多项专业知识和技能及相应的分析判断能力、目标设定计划实施总结评估能力。3年以上工龄。

7

主管、地区经理

根据工作计划和目标、上级指示和工作流程,组织所属成员有效率的开展工作、开拓业务,按期完成工作任务。

具备所需的专业知识,能够独立自主担当专项工作、具有正确判断并对下属进行绩效辅导的能力。2年以上工龄。

8

高级(专员、业务员、医药代表)

根据上级指示和工作流程,高效完成所担当的工作。

具备所需的专业知识,能够独立担当专项工作并通过对现状的分析拥有自己的见解和解决对策。2年以上工龄。


企业基层

9

初级(专员、业务员、医药代表)

能够根据上级的指示或工作流程,如期完成基础的工作。

具有配合公司经营管理活动正常开展的基础知识和执行能力。1-2年工龄。

10

试用期员工、简单操作工

公司经营管理活动基础执行能力。1-2年工龄。